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Analyse der Leistungen während der Probezeit: Bewertung des nicht verbeamteten Personals (Lehrer) gemäß Art. 13 LPAC (B 5 05) und Art. 135 LIP (C 1 10). Fähigkeiten, Arbeit, Ziele und Maßnahmen werden bewertet für eine erfolgreiche Weiterentwicklung.
2024-03-13 09:05:08Während der Probezeit gemäß Art. 13 LPAC (B 5 05) und Art. 135 LIP (C 1 10) findet eine Bewertung statt. Jedes nicht verbeamtete Personalmitglied (Lehrer) wird bewertet, wobei unter anderem die Fähigkeiten des Inhabers, die Qualität der geleisteten Arbeit, die Aufrechterhaltung und Entwicklung der Fähigkeiten des Inhabers, die zu erreichenden Ziele und die Maßnahmen für die zukünftige Periode bewertet werden.
Die Leistungen des neuen Mitarbeiters werden nach Ablauf der dreimonatigen Probezeit und der ersten und zweiten Probejahre analysiert. Wenn die Probezeit verlängert wurde, werden die Leistungen des Betroffenen auch vor Ablauf der Verlängerung analysiert. Die Ergebnisse der Analyse werden dem Inhaber bekannt gemacht und bei einem Gespräch mit seinem direkten Vorgesetzten und dem Vorgesetzten erörtert. Der Leistungsbewertungsbogen muss von allen Beteiligten unterzeichnet werden. Der Inhaber kann eine Notiz verfassen, in der Teile oder die gesamte Analyse angefochten werden. Diese Notiz ist ein integraler Bestandteil der Analyseakte.
Art. 14 LPAC (B 5 05) zielt darauf ab, den reibungslosen Ablauf der Dienste und die Qualität der Dienstleistungen zu verbessern. Zu diesem Zweck wird ein Bewertungsprozess mit individuellen und dienstlichen Gesprächen eingeführt. Art. 135 LIP (C 1 10) beschäftigt sich ebenfalls mit der Qualität der Dienstleistungen.
Art. 46 RPAC (B 5 05.01) sieht vor, dass individuelle Gespräche zwischen dem Vorgesetzten oder dem Serviceleiter und dem Mitarbeiter in der Regel alle zwei Jahre stattfinden. Die Gespräche befassen sich mit den dem Mitarbeiter zugewiesenen Aufgaben, ihrer Umsetzung im Zusammenhang mit den Servicezielen sowie den verfügbaren Ressourcen und Bedürfnissen. Ein Gesprächsprotokoll wird von beiden Parteien unterzeichnet, Differenzen können festgehalten oder in einer Notiz vom Betroffenen vermerkt werden. Eine Beschwerde bei der übergeordneten Behörde ist möglich, und der Mitarbeiter kann eine Person seiner Wahl zum Gespräch begleiten.
Im EEDP (Entretien d'évaluation et de développement du personnel) werden die externen Benutzer das EEDP_Formulaire_evaluation verwenden. Es werden regelmäßige individuelle Gespräche geführt und bei Bedarf auch weitere Entwicklungs- und Bewertungsgespräche arrangiert. Die Weiterentwicklung des Personals steht im Mittelpunkt dieser Prozesse.
(Quelle:Kanton Genf Bearbeitet mit ChatGPT)
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